O Planejamento Estratégico é um processo estruturado para levantar a história e identificar a essência da empresa, apoiar as principais lideranças da organização a utilizar este conhecimento essencial na criação de pilares culturais, estabelecimento de metas e objetivos, assim como nos direcionamentos e execução. Desta forma, sua empresa terá estratégias específicas, indicadores, projetos para executar a estratégia tática e operacional, monitoramento, correção contínua e ágil da rota traçada em direção aos objetivos.

A metodologia utilizada para a condução do Planejamento Estratégico consiste em realizar entrevistas individuais com as principais lideranças da empresa, análise de documentos históricos e indicadores organizacionais e realização de workshops em modelos de imersão junto as lideranças, voltados para criar todo o conteúdo do processo de forma colaborativa.

As principais ferramentas utilizadas para criar o desdobrando da estratégia será Mapa Estratégico do Balanced Scorecard (BSC) e definição dos Projetos Estratégicos (Project Model Canvas). Estas metodologias nos darão bases para criar a visão, missão e valores organizacionais, definir ou redefinir o público-alvo da organização.

No final do trabalho a empresa terá o Mapa Estratégico com o objetivo/meta maior da empresa, alinhamento da missão, visão e valores, objetivos específicos da empresa para cada perspectiva do BSC, indicadores de monitoramento, metas e descrição dos projetos estratégicos.

Após a entrega do Book contendo os itens descritos anteriormente, será definido junto a empresa um pacote de reuniões de ponto de controle para verificar o andamento e resultado dos Projetos Estratégicos e evolução dos Indicadores de Performance. Desta forma, ao longo do ano o trabalho da nossa consultoria ajudará a empresa fazer todas as adaptações e correções necessárias nos projetos estratégicos.

Os gestores da sua empresa terão condições de saber exatamente onde está, e qual o caminho deverá seguir para chegar onde deseja chegar.